尊敬的各位领导、同事，以及各参建单位代表：
大家好！
今天，我们齐聚一堂召开本次安全专题会议，旨在进一步统一思想、压实责任，以更高标准、更严要求推进项目安全生产工作。作为监理单位，我们深知安全是工程建设的生命线，是保障项目顺利推进的基石。在此，我结合当前项目实际，从三个方面强调安全监理工作的关键要求，并提出具体措施。
- 一、认清形势，以“如履薄冰”的警觉性强化安全意识
当前，项目进入施工高峰期，交叉作业多、设备投入大、人员流动性强，安全风险隐患交织叠加。据统计，今年以来全国建筑行业因违规操作引发的安全事故中，70%与责任落实不到位直接相关。这警示我们：安全不是口号，而是需要全员参与、全程管控的系统工程。
监理单位将严格履行“安全**责任人”职责，对以下问题“零容忍”：
1.高空作业未系安全带、临边防护缺失等习惯性违章；
2.特种设备未检测、临时用电不规范等管理漏洞；
3.应急预案流于形式、安全培训走过场等履职缺位。
安全红线不可触碰，底线不容突破！
- 二、聚焦重点，以“精益求精”的专业性落实防控措施
针对下一阶段施工，监理单位将围绕“人、机、料、法、环”五大要素，实施全过程、穿透式安全管控：
1.强化人员管理：严格执行“三级安全教育”，对特种作业人员实行“一人一档”动态核查，杜绝无证上岗；
2.严控设备风险：对塔吊、施工电梯等大型设备实施“一机一策”专项检查，确保限位装置、防护设施100%有效；
3.深化隐患排查：推行“监理+专家”联合巡查机制，对深基坑、高支模等危大工程实行“每日一查、限时整改”；
4.提升应急能力：组织季度应急演练，重点模拟触电、坍塌等场景，确保全员掌握“黄金4分钟”救援技能。
安全工作没有“差不多”，只有“零差错”！
- 三、压实责任，以“失职追责”的严肃性倒逼执行到位
安全责任重于泰山，必须做到“权责明晰、奖惩分明”：
1.监理团队将严格执行“一票否决制”，对发现的安全隐患未及时闭环的，直接纳入月度考核扣分；
2.施工单位需签订《安全生产承诺书》，明确项目经理为**责任人，对重复违规的班组实施“红黄牌”警告；
3.建立联动机制：监理部将联合建设单位、安监部门开展“四不两直”抽查，对瞒报谎报事故的单位依法顶格处罚。
责任不落实，就是**的安全隐患！
结语：安全是1，其他是0
同事们，朋友们！项目进度可以追赶，但生命安全无法重来。让我们以“时时放心不下”的责任感，把安全措施落实到每个环节、每个岗位。监理单位将始终与各参建单位同心同向，以铁腕手段抓安全、以绣花功夫保质量，共同打造平安工程、标杆工程！
最后，我呼吁全体人员：从今天起，从自身做起，让安全成为习惯，让习惯守护安全！
谢谢大家！
（发言人：XXX，XX项目监理总监）