20xx年度城市管理综合行政执法工作报告范文

2025-09-16

尊敬的市领导、各位同事:

20xx年,我市城市管理综合行政执法局(以下简称“我局”)在市委、市政府的坚强领导下,紧扣“高质量发展”主题,聚焦“城市治理现代化”目标,坚持“法治引领、科技赋能、服务为民”理念,以问题为导向,以创新为驱动,全面推进城市管理精细化、智能化、人性化转型。全年共处理城市管理案件12.3万件,群众满意度达92.6%,较上年提升4.3个百分点,城市环境品质显著提升。现将年度工作情况报告如下:


一、以法治化为核心,构建规范执法新体系

(一)强化制度建设,夯实执法根基

修订《城市管理综合执法操作规范》,明确“首违不罚”“轻微免罚”等12项柔性执法标准,全年实施柔性执法案件占比达68%,行政复议、诉讼保持“零败诉”。推行“执法全过程记录”制度,配备执法记录仪450台,实现执法行为可追溯、可监督。


(二)严打重点领域,维护市场秩序

针对占道经营、违规广告、建筑垃圾偷倒等突出问题,开展“百日攻坚”专项行动,查处占道经营案件2.1万起,拆除违规广告牌匾3200余处,查扣非法运输车辆156台,有效遏制了“脏乱差”回潮现象。


(三)深化部门联动,形成治理合力

与公安、市场监管、生态环境等部门建立“1+5”联合执法机制(1个指挥中心+5个专项组),开展联合行动48次,解决跨部门难题132个,例如通过“餐厨垃圾联合整治”行动,查处非法收运案件87起,餐厨垃圾规范处置率提升至95%。


二、以精细化为导向,打造宜居城市新环境

(一)网格化管理全覆盖

将主城区划分为326个管理网格,配备专职网格员652名,实现“问题发现—处置—反馈”闭环管理。全年通过网格上报并解决市容问题4.8万件,平均处置时效缩短至2小时。


(二)重点区域专项提升

针对商业街区、学校周边、交通枢纽等区域,实施“一区一策”治理方案。例如,在XX商圈推行“错时执法+便民服务点”模式,设置临时摊位120个,既保障了市容秩序,又满足了民生需求。


(三)市政设施智慧运维

建立“城市家具”管理系统,对1.2万盏路灯、8000个窨井盖、500公里管网实施“一物一码”管理,全年修复破损设施2.3万处,故障响应时间缩短至30分钟,市政设施完好率达98.5%。


三、以智能化为驱动,开启智慧城管新篇章

(一)搭建“城市大脑”平台

整合视频监控、物联网传感器、群众举报等数据源,构建“感知—分析—决策—执行”闭环体系。全年通过AI算法自动识别违规行为3.2万起,准确率达91%,执法效率提升40%。


(二)推广“非接触式执法”

利用无人机巡查、车载摄像头抓拍等技术,对高空抛物、乱倒垃圾等行为实施“远程取证+线上处罚”。全年非现场执法案件占比达35%,减少了对市民正常生活的干扰。


(三)创新“公众参与”模式

上线“市民城管通”APP,开通“随手拍”功能,全年收到群众举报线索2.1万条,发放奖励金42万元,形成“全民共治”良好局面。


四、以服务型为宗旨,践行民生为本新理念

(一)优化便民服务举措

在社区设立“城管服务站”28个,提供证件办理、政策咨询等“一站式”服务,全年办理便民事项1.5万件,群众办事满意度达99%。


(二)助力小微经济纾困

出台《临时占道经营管理办法》,在背街小巷划定“便民疏导区”156处,惠及商户2300余家,带动就业5000余人,实现“市容”与“繁荣”双赢。


(三)强化弱势群体帮扶

对残疾摊贩、低保家庭实施“免罚+帮扶”政策,协调提供免费经营场所32处,开展技能培训46场,帮助127人实现稳定就业。


五、存在问题与改进方向

尽管取得一定成效,但工作中仍存在不足:一是部分区域执法力量薄弱,需进一步优化人员配置;二是智慧城管系统数据共享不足,需加强与相关部门协同;三是柔性执法标准需进一步细化,避免“一刀切”现象。


20xx年,我局将重点推进三项工作:

1.深化“大城管”体制改革,推动执法力量下沉,构建“市—区—街道”三级联动机制;

2.建设“城市生命线”工程,对燃气、供水、桥梁等实施实时监测,筑牢安全防线;

3.推广“信用+城管”模式,建立商户信用档案,实施分级分类监管,提升治理效能。


结语

城市管理是民生工程,更是发展工程。2024年,我局将以“钉钉子精神”抓落实,以“绣花功夫”促精细,努力打造“干净整洁、有序安全、文明宜居”的城市环境,为全市高质量发展贡献城管力量!


XX市城市管理综合行政执法局

20xx年xx月




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